专注电动缸传动技术研发生产

拥有资深的机械传动设计师，先进的传动设计软件

从蒸汽机时代到电气化时代，从电气化到信息时代，制造工厂变化显著。从早期的英国、德国手工打造蒸汽机，到风靡一时的福特流水生产线，再到大规模集成、自动化手臂投入使用，每一个时代都有与其特点相对应的制造工厂。如今，随着从信息时代向智能时代进发，全球制造业正在经历工业4.0变革。大量工厂要接受数字化转型的洗礼，追求智能工厂的精益求精、人力解放、生产效率大幅提高。

中国现在有“世界工厂”之称，在向智能制造进化的途中，如何实现工厂、机器、人工智能与人的有机协作，共同进化，或许是摆在中国智能制造面前必须要克服的课题。而这同时也蕴含着刷新中国智能制造的新内涵。

对于这一问题的理解，可以以大规模手机生产为例。2007年手机开始智能，在这之后的10年，智能手机行业野蛮生长。

作为传统国产品牌，OPPO拥有自己的工厂，其手机自产率超过80%。OPPO 2008年时一个月只能生产20万台手机，到2019年达到了2000万台/月，十年内产能增大了100倍。这一过程中，OPPO既要扩大自有制造的产能，又要实现数字化转型，让工厂更智能。

然而 ，2017年，全球智能手机出货量冲上巅峰，行业进入饱和期，上下游发生了变化。一方面，消费者需求日益精细化，导致手机SKU增加；另一方面，厂商的产品品类横向增长，扩展至智能手表等产品。各方的变化对制造水平提出了更高的要求。

OPPO在实践中意识到智能化转型的重要性,调整已成必然。通过一系列内外疏通，从标准化、自动化、数字化，到智能化，3年时间，把制造周期从16天调整到6.8天。从2023年起，将从预测生产模式转为ATO（按订单式）模式，即不再采用主观决策，而是先获取代理商需求，规范其对自身订单的预估，从而缩短后续制造流程的时间。制造周期进一步缩短至6天以下。

没有统一标准前，一切“智能”都是纸老虎。从2016年到2020年，OPPO内部引入了大量的自动化设备，而这些设备的导入时间前后差异导致设备设计差异比较大。想要让所有的设备保持生产一致性，首先第一步要做的就是标准化。

在2020-2022年期间，为重新梳理工厂里标准化流程。OPPO 做了三件事情：

第一，物理标准化。彼时OPPO有15000台设备，要把同功能的不同设备归类，把不同供应商设备归类；
第二，数字标准化。由于不同供应商设备之间的系统完全不同，OPPO花了大量精力搭建新的软件控制平台，从而实现一个软件管理不同供应商的硬件设备；
第三，海外建厂标准化。由于国内外的法律法规等因素，厂房落地的情况不同，OPPO将海外建厂的流程标准化，可实现全球各地应要求快速建厂。

原先中国企业数字化最为人诟病的，就是没有自己的软件系统，硬件买回来能装，却需要供应商来管理，这大大影响了生产效率和设备维护成本。到2021年将全公司切换至全新协同办公平台TT和公司应用协同办公平台MO，把 ERP、PLM、研发管理和财务管理等系统要素集成，用一个系统串联起不同的环节，让信息流在同一个平台上跑了起来。这些所有前置性的标准定下之后，才算搭建好智能制造基础。

数字化转型转到哪里？

标准化之后，切实的自动化才能进一步实现“智能”。OPPO全球拥有10个智能制造中心，包括印度、巴基斯坦和埃及等海外工厂。怎么让这些工厂标准统一？

首先，在生产环节中，OPPO使用了一些技术手段，实现了各工厂要求的标准化，通过AOI光学检测系统的导入，把对关键工艺的外观标准进行了量化固化。

其次，OPPO还尝试了VR方案。如折叠屏手机的生产涉及新设备操作与工艺要求，当印度工厂需设备调试时，工程师就得出国。OPPO选择与工业VR公司合作，通过远程设备进行指导校准，以摆脱国际人员来往的束缚。

2017年至今，OPPO在设备领域投入，除了产能扩张的设备，剩下50~60%的设备投入都用于品质提升与标准化、数字化和智能化升级。2020年，OPPO启动了“凤凰计划”，实现全面数字化转型。

在中国中老年人慢慢增多的人口结构下，抛开“人”谈数字化、智能化转型，不切实际。越来越多的00后进工厂，相比之下，他们更加厌倦传统的机械化工作方式。但随着智能化转型深入，困扰着00后进厂的问题正在得到解决。智能化转型的本质是为了追求生产效率，而“人”应当随着转型升级，由原先的基础工作升级为更高质量的工作，从而提高员工的产出。

全球竞争中，中国制造正在经受挑战。对于未来的竞争，主流意见已经明确，发展实体经济，走高质量路线。从拼价格，到拼品质，中国智能制造转型升级，最核心变量，依然是人。2013年，德国就提出工业4.0的概念，美国也正在重新憧憬实体制造荣光。中国拥有全球最大的一块工业沃土，产业链十分完整，从上游材料再到下游组装，这里可以形成一个完整的手机产业链闭环，还拥有强大的工业技术保障和人才体系保障。在现有优势上，如何让人与智能产线和谐相处，共同进化，才是未来中国实体经济制胜之道。