“所谓后疫情时代,并不是我们原来想象的疫情完全消失,一切恢复如前的状况,而是疫情时起时伏,随时都可能小规模爆发,从外国外地回流以及季节性的发作,而且迁延较长时间,对各方面产生深远影响的时代。”
——中山大学副教授王竹立
近日,上海累计的感染人数,超越了 2 年前的武汉,因上海疫情外溢引发的全国各地疫情也如同星火燎原般再次爆发。疫情地区“封锁隔离”“停工停产”又再次无奈上演。可以看到,历经2年多时间日趋频繁的新冠疫情大小考后,全国各地依然陷在“发现病例-封锁疫区-隔离清零-复工复产-发现病例”的左脚踩右脚式死循环中无法自拔。
在这场病毒和人类的持久战争中,保经济和保民生的极限博弈似乎已经成为当下最为棘手的问题。作为中国经济中流砥柱的制造业,如何在这场看不到头的疫情下找到“活下来”、“续命”以及发展的方法,已成为一个业内讨论多时,探索多次的长期命题。
数智转型
现今,更多的企业选择加快AI智能以及数字化转型以及企业上云减少人工成本和疫情接触风险的步伐。由于疫情的原因企业会减少劳动力密集以避免可能的疫情传播。终端产品的最终竞争要素发生本质性变化,核心竞争力将由人工成本转向以能源、地价、技术维护和社会综合成本为核心演变。
以动力谷工业品(辅料)采购中心为例,作为株洲市第一个第四代产业服务综合体,动力谷工业品(辅料)采购中心所在的大汉信息产业园走在时代前列,在开园初期便成立了园区企业服务中心,打造企业一站式服务平台八大平台,为园区企业提供政务云、人才云、金融云、创客空间、商协会云、MRO 工业品在线采购电商云平台、互联网大数据云、文化创意云八大服务,秉承“想企业所想,帮企业成长”的核心服务理念,为企业降本增效,减少疫情生产风险,更快更好地进行数智化转型提供了完备的配套条件
企业搬迁
近距离搬迁主要是从高成本城市向附近的低成本区域迁移,像深圳的企业将主要向东莞、惠州、江门、佛山等周边更内陆城市迁移。
拥有强大实力的企业会选择偏远地区自建工业园、向江门这类偏远地区迁移,而大多数企业会选择向临近省区地市的产业园转移安家,或向内陆地区转移搬迁或设立分厂、运营部。
在这些制造业企业看来,相比起一线地区因境外输入病例带来的疫情高发风险,内陆地区在这方面的安全系数较高,将更有利于企业保持长期稳定的生产经营。而这些地区里,区位优势明显、配套设施成熟的产业园区便成了制造业企业眼睛里的香饽饽,搬迁地址的优先考虑选项。
以动力谷工业品(辅料)采购中心为例,光2021年,园区就已接待多个大型制造业企业进行入驻前期考察。2022年这个数字还将有上升趋势。
(脉链集团总部对落地园区做前期实地考察)
园区支持
以动力谷工业品(辅料)采购中心为例,在降费支持方面,园区通过对园内企业有阶段性减免租金、广告宣传和用人招聘代理费用减免、运营补贴等多维度、普适性的扶持政策,确保扶持政策惠及园内尽可能多的企业。这些政策的落地实施也的确有效缓解了企业的资金压力。
金融支持方面,园区建立起银企之间的专项沟通机制,加强对园区内企业贷款数据的监测,对企业融资诉求及时跟踪反馈。园区还加强了与金融机构的合作,在疫情期间为多家企业解决融资授信问题。
针对小微企业抵押品不足、银企信息不对称的痛点,园区与相关专业平台展开合作,借助平台归集的企业基本状况、经营信息等多维数据,为小微企业匹配合适的信贷资源。
金融机构在放贷时,通过广泛联网和大数据分析等方式打造小微企业的精准画像并评分,以此指导放贷行为,打通了小微企业融资的“最后一公里”。
虽然疫情带来的全球经济衰退已成定局,但国外防疫不利导致的制造业劳动力缺失、生产产能下降、上下游供应链断裂等危机使得之前因成本原因搬迁向海外的企业又重新回流国内。这对于国内制造业的恢复与发展是绝佳的利好与机遇。
因此,在加强突发疫情下,通过企业转型数智化保障生产机制,企业搬迁规避/减小停工停产风险,地区和园区出台政策及时解决企业复工复产相关实际问题,将会在一定程度上提升国内制造业抗击疫情的产业韧性,减少疫情对制造业的影响,帮助其更快地走出泥潭,稳步向好发展。
网站地图 苏州通诺尔智能科技有限公司 版权所有 2008-2021 苏ICP备2021049911号